Il 2025 segna un passaggio chiave per le nostre aziende: il primo anno di D_CIRCLE, un modello aziendale nato per valorizzare competenze, sinergie e una visione condivisa tra le quattro Business Unit del gruppo.
Un anno di trasformazione, ma anche di risultati concreti, in un contesto di mercato complesso e in continua evoluzione.
Crescita mirata e maggiore solidità operativa
I risultati dell’anno confermano la bontà delle scelte strategiche intraprese.
In particolare, le soluzioni software per la tracciabilità, l’analisi e l’utilizzo strategico dei dati all’interno dei processi produttivi e aziendali hanno registrato un aumento significativo del fatturato, intercettando una domanda crescente di digitalizzazione evoluta, integrazione dei dati e supporto alle decisioni in ambito industriale.
Parallelamente, l’area dedicata alle soluzioni software per l’automazione dei processi industriali ha visto un miglioramento della marginalità, frutto di una maggiore efficienza operativa, di un approccio consulenziale sempre più strutturato e di una selezione attenta dei progetti.
Il mercato della robotica, invece, sta attraversando una fase di rallentamento generale. Un contesto che richiede lucidità, capacità di adattamento e visione di lungo periodo: elementi che continuano a guidare le nostre scelte, mantenendo l’innovazione come pilastro centrale.
D_CIRCLE: più efficienza, più integrazione, più valore
Con la nascita di D_CIRCLE abbiamo consolidato una gestione integrata dell’organizzazione, ottimizzando processi interni, ruoli e flussi decisionali.
Un passo importante per snellire procedure e processi, migliorare l’efficienza complessiva e rafforzare l’integrazione tra le Business Unit.
Questo nuovo assetto non è solo organizzativo, ma anche culturale: mette al centro le persone, la condivisione delle competenze e una visione comune orientata alla crescita sostenibile.
Sostenibilità: un impegno concreto e condiviso
Tra i risultati più significativi dell’anno spicca la redazione del primo bilancio di sostenibilità consolidato, che coinvolge tutte e quattro le Business Unit del gruppo.
Un traguardo raggiunto con la collaborazione con ESG Solution, che ci ha supportato in un percorso strutturato di analisi, misurazione e rendicontazione.
Un passo fondamentale per trasformare i valori in azioni misurabili e rafforzare il nostro impegno verso una crescita responsabile, trasparente e di lungo periodo.
Partnership strategiche e presenza sul mercato
Dal punto di vista del cliente, il system integrator è prima di tutto un consulente di fiducia.
Il 2025 ha visto anche il rafforzamento delle partnership storiche con player di riferimento come Factory Software, AVEVA, Mitsubishi Electric e Schneider Electric.
Collaborazioni che si sono tradotte in:
- partecipazione a eventi nazionali e internazionali
- interventi e speech dedicati
- occasioni di confronto e contaminazione sui temi dell’innovazione, dell’industria e del futuro della digitalizzazione.
Un anno simbolico: nuovi inizi e traguardi importanti
Il primo anno di D_CIRCLE coincide con due momenti simbolici di grande valore:
- 30 anni di DSG Automation, una storia fatta di competenze, evoluzione tecnologica e relazioni di fiducia
- l’avvio di nuove partnership strategiche, pensate per ampliare l’ecosistema e affrontare le sfide future con strumenti sempre più completi.
Grande attenzione sarà inoltre dedicata alla formazione interna, con laboratori esperienziali e percorsi specifici sulla gestione dei progetti, perché l’innovazione passa prima di tutto dalle persone
Guardando avanti
I risultati di quest’anno confermano la solidità del modello, la capacità di adattarsi al mercato e la volontà di costruire valore nel tempo, attraverso un approccio integrato che unisce tecnologia, sostenibilità e visione industriale.
